
- 細數(shù)市政成果 許立明:為高雄留下永續(xù)發(fā)展資產(chǎn)
高雄市代理市長許立明表示,選舉期間,外界批評市府舉借3,000億,事實上,高雄市負債截至2018年11月底實際舉借2,410多億元,之前歷任市長舉借約1,200億、縣市合併承接高雄縣及公所債務182億,陳菊市長任內(nèi)則共借約1,035億。在此同時,我們也還了1,260億的債務(包含勞健保的欠款518億元)。
許立明說,高雄在經(jīng)濟和財政結(jié)構(gòu)上天生不麗質(zhì),以統(tǒng)籌分配稅款來說,高雄市人口比臺北市多9萬4千多人,土地面積為11倍大,平均每年統(tǒng)籌分配稅款卻少了120億,在此先天結(jié)構(gòu)不良下,我們採取土地活化並配合必要的舉借投入公共建設,以改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及債務問題。
許立明強調(diào),市府舉債是為了進行城市建設、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,市府利用這1,000多億元引進民間投資9,000多億元。因此,高雄連續(xù)3年榮獲財政部招商卓越獎,也是全國唯一連續(xù)3年蟬聯(lián)此殊榮。此外,2018年度招商簽約金額約500億元,可望連續(xù)4年獲頒促參招商卓越獎。這也顯見市府有效利用招商、財政及市地重劃,為高雄留下永續(xù)發(fā)展資產(chǎn)。
經(jīng)發(fā)局長李怡德進一步表示,為兼顧環(huán)境保護及國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是高市府團隊最重要的經(jīng)濟政策,透過港灣改造,積極接軌國際,讓高雄找到孕育榮景的全新發(fā)展定位,成為全球的投資亮點。
12年來,高雄市營利事業(yè)銷售額成長1兆元,重大民間投資金額達9,048億元,就業(yè)機會8萬8,778人。這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有感升級,創(chuàng)造高雄城市的國際競爭力,為高雄開創(chuàng)新局面。
許立明說,財政方面,經(jīng)由市府歷年來的努力,讓年度舉債連續(xù)7年下降,更在2017年達到23年來首次的零舉債,還實質(zhì)減債10億元,可見在市府堅守財政紀律下,除積極建設外,並落實推動各項開源節(jié)流措施,讓高雄市財政趨於健康穩(wěn)健。他也提到已經(jīng)辭世的前財政局長簡振澄,以及這些在他任內(nèi)所達成的成果,實在讓人相當惋惜與不捨。
他說,陳菊市長任內(nèi)所投入的重大建設,包含捷運、鐵路地下化、滯洪池及排水整治、公園綠地、校園整建及圖書館,共計1,157億,已經(jīng)超越任內(nèi)的舉借數(shù);而運用1,000億的城市投資,我們創(chuàng)造跟留下的是9,000億的資產(chǎn)。
財政局代理局長曾美妙補充說明,縣市合併時,高雄市年度歲出預算規(guī)模1350億元,其中屬高雄市自有財源支應約占52%、以中央補助收入來支應約36%,其餘12%則藉由舉債來支應;經(jīng)由市府歷年來的努力,以2017年度為例,自有財源佔歲出比已提升至72%,補助收入則降至23%,舉債支應部分除降至僅剩5%外,在年度實際執(zhí)行結(jié)果,更完全沒有舉借,還減債10億元。
此外,市府每年1,000多億的總預算來看,歲出結(jié)構(gòu)相當僵化。其中用人費用超過50%,再加上社福及法定支出、公共服務、及水電基本運作就佔了近85%,可看出市府是在相當艱困條件下創(chuàng)造財源,努力打造城市建設空間。近期財政部舉辦2018年度地方政府財政業(yè)務輔導方案考核,本市榮獲總成績?nèi)珖?名,財務管理類全國第1名殊榮,可見本市財政已趨於穩(wěn)健。
許立明表示,選舉過程市府歡迎各界監(jiān)督也予以尊重,但其中的誤解必須澄清。至2018年底高雄市舉債空間約剩餘600多億元,在六都中間屬中段班,陳菊市長任內(nèi)共舉借約1,000多億,但創(chuàng)造了9,000多億元的效益。在市地利用方面,我們將大塊面積土地標租招商,活用土地以創(chuàng)造公共利益,例如臺鋁、富邦凹子底地上權(quán)案、凹子底停35用地、H2O旅館等開發(fā)案;我們將小塊面積土地,如新草衙專案,讓售以協(xié)助弱勢,則非以財政為目的。
他指出,在公辦市地重劃方面,市府一向堅持公辦市地重劃,讓利益留在平均地權(quán)基金,讓市民共享土地開發(fā)成果,若採私辦重劃,則是讓利益留給開發(fā)商。公辦巿地重劃後市府所標售的「抵費地」絕非變賣「祖產(chǎn)」,白話文這就是市府賺的「工錢」,將抵費地標售所得投入巿政建設,落實「開發(fā)地利、巿民共享」的目標。
市地重劃是重新整理零碎土地及提升生活環(huán)境的好機會,不僅讓土地變得方正,也藉此健全重劃區(qū)內(nèi)的公共設施,讓區(qū)內(nèi)的居民擁有更佳的便利性和生活品質(zhì)。地政局長黃進雄則表示,巿府近12年辦理39處市地重劃,開發(fā)總面積約511.4公頃,無償取得公共設施用地191.51公頃,不僅大幅改善地區(qū)環(huán)境,更節(jié)省約580億元土地徵購費用。
此外,依《平均地權(quán)條例施行細則》規(guī)定,「抵費地」應辦理標、讓售以回收各項成本費用,所以巿府標售「抵費地」,絕非變賣「祖產(chǎn)」。自民國96年至民國2018年12月底止,平均地權(quán)基金土地標售筆數(shù)計428筆,面積40.04公頃,金額達449.07億元。他說,抵費地標售所得的金額用途,首先用以抵付開發(fā)成本費用及新開發(fā)區(qū)資金134.48億元;支援巿政建設(含增添公共設施部分)97.21億元,實踐巿府團隊建構(gòu)宜居環(huán)境,讓高雄市民過得更好的施政理念。
許立明說,高雄從一個重工業(yè)城市,致力翻轉(zhuǎn)宿命,高市府團隊努力為高雄儲備1200公頃的產(chǎn)業(yè)用地,包含橋頭科學園區(qū)267公頃、亞洲新灣區(qū)600公頃、和發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)86公頃、南星計畫220公頃,以及報編中的仁武產(chǎn)業(yè)園區(qū)74公頃,為高雄立下多元均衡的產(chǎn)業(yè)佈局,期望高雄未來成為臺灣產(chǎn)業(yè)國際競爭力的驅(qū)動引擎。最後,他特別感謝高雄市民的信任,以及市府團隊齊心打拼奮鬥,共同寫下這段12年的歷史成果。